向着卓越前进

 ------古南都集团2018年奋斗目标动员大会顺利召开

    2018年1月16日，一年一度的集团干部大会在古南都饭店江南春厅隆重召开。来自集团四大板块的所有企业的管理干部、集团董事代表、以及全体财务人员约350人参加大会，创下历年来规模之最，盛况空前。集团董事长严敦志携集团总经理室全体成员参加了大会。

 

    会上，集团总经理陈康代表总经理室作2017年工作总结，同时下达了2018年工作任务。他说，2017年，集团以第二个“十年战略规划”为总方针，紧紧围绕“精耕细作、做强自我”的目标，以“创新”为引擎，以“增效”为目的，上下同欲、努力实现既定的工作任务，并从四个方面全面概括了集团一年来所取得了成绩，令人鼓舞。

    面对已经到来的2018年，古南都集团制定总体工作思路是：坚定不移地响应董事长的正确领导，坚持道路自信，深化“精耕细作，做强自我”的目标，以“保持核心竞争力，做到长板更长，短板加长，努力实现健康和可持续发展 ”为重任，充分发挥全集团干部员工的共同智慧，通过Grandeur（牢记愿景）、Responsible（勇于担当）、Achieve(达到目标)、Note（恪守规则）、Determined（下定决心）大写出一个崭新的GRAND TIMES。为此，陈总提出六个方面的具体工作：继续推进集团领导下的总公司负责制；完成集团行政机构的内部演进；认清长短板促效益突飞猛进；加快基建项目工程速度；谋求新一轮资本式扩张；整合集团资源实现共享共赢。努力实现全集团同比20%增长，以及实现19项新项目。

    本次大会公布了2018年度集团中层以上人员的任命名单，在全体干部的见证下，董事长和集团总经理室、集团各分管领导和企业总经理们分别签署了年度任务下达书。

    随后，集团总经理室成员集体亮相，表示将团结一心，不辱使命，在四大板块的鼎力支持下再创佳绩！

    在万众期待中，严敦志董事长以“向着卓越前进”为题，作2018年首场主旨演讲。
    董事长首先对集团年度工作总结及新年工作思路表示赞同。同时，针对集团当前突出存在的六个方面的长短板即：长于品牌优势，短于精雕细琢；长于资产实力，短于收益不齐；长于坚守传统，短于引进创新；长于兵多将广，短于综合素质；长于程序健全，短于责任担当；长于发展方向，短于强势推进的特征进行深入剖析。董事长从“马太效应”、到历史、科技、金融与投资技术，以及引用了大量鲜活的著名商业案例，生动解读了强者恒强与集团做强的必须性。他信手拈来、旁引博证，更以趣味互动的方式让全体参会者深切体会到“打开脑洞是从优秀走向卓越的钥匙”。
    与此同时，董事长明确指出，多年来，集团的迅速发展得益于方向的正确性，未来我们必须做到在“坚守本分”的基础上不断创新。在对管理干部的要求上，董事长特别提出要用“五级经理人”的标准加以能力的提升，要从一个能力突出的个人成长为一个兼具坚定意志和谦逊品质的管理者。
    同时他向大家推荐“自控力”一书，希望大家在增强斗志的同时丰富人生智慧。董事长用一个小时精彩授课为一年一度的干部大会增添了巨大的信息量，令全体干部获益匪浅。

 

    展望2018年，集团将进入前所未有的高速发展期。全体古南都人将紧紧围绕十年战略目标，在做强自我的道路上持续前行，不辜负董事长的期待，努力向着卓越前进，共同迎接更加盛大而美好的未来。